RESSOURCE CONSULTING

Forme juridique
Société par actions simplifiée
Capital social de 10 204 €
Date de création : 2009

Actionnariat
Benjamin Jouret, Arnaud Perrin
(97 % au total)

Effectif 
25 consultants

Chiffre d’affaires
3,5 M€

Dirigeants
Arnaud PERRIN, Directeur – Associé fondateur
Benjamin JOURET, Directeur – Associé fondateur

Implantations/Réseaux
Bureaux à Paris.
Intervention sur toute la France.

Associations/Organismes professionnels
Formations pour le compte de « Flottes Automobiles » : gestion de parc, amélioration des dispositifs d’avantages en nature, nouvelles mobilités, outils de gestion ; consultant référencé Bpifrance ; membre de l’IDET/ ARSEG, membre de Proxité.

Approche

Un conseil 100 % indépendant pour optimiser et décarboner les flottes.

Ressource Consulting accompagne les entreprises et les associations, en France et à l’International, dans la structuration durable de leurs dispositifs :

• « Flotte Véhicules » : VL, PL.
• « Mobilité » : crédit mobilité, FMD, voyages d’affaires et nouvelles solutions d’usage.

Le cabinet réalise 30 à 40 projets/an pour aider les organisations à prendre les bonnes décisions dans un environnement automobile toujours plus complexe.

Notre conviction : une politique véhicules performante combine cinq axes interdépendants :

a) Économique : maîtriser et optimiser durablement les coûts dans une approche TCO (yc les coûts induits : fiscalité automobile, infrastructures de recharge, avantages en nature, usages réels…)
b) Environnemental : réussir la transition électrique sans dégrader l’équilibre économique, opérationnel et RH
c) RH : proposer des solutions de mobilité attractives, fidélisantes et conformes à la législation
d) Gestion : apporter efficacité, fiabilité et sécurité aux équipes en charge du quotidien, grâce à des outils et processus performants
e) Opérationnel : garantir la continuité des activités professionnelles en tenant compte des usages

Moyens

• Une équipe dédiée de 10 consultants spécialisés flotte et mobilité
• Une expertise combinant achats, fiscalité automobile, réglementation, RH, gestion de parc et transformation opérationnelle
• Des logiciels propriétaires dédiés au calcul du TCO, aux appels d’offres loueurs, à la construction de catalogues véhicules et à la mesure des impacts réglementaires
• Des benchmarks issus de près de 300 projets

Cette combinaison de conseil, de données marché et d’outils propriétaires permet de passer d’une approche déclarative à une approche objectivée, chiffrée et directement exploitable.

Références

Quelques références : TotalEnergies, Disneyland Paris, EMEIS, Audika, EY, Miele, Geodis, Panzani, RTE, Ipsen, BIC, Amplifon, Bel, Ferrero, La Brosse & Dupont, Transgourmet, Albea, Tarkett, Idemia, Pileje, ID Group, Groupe Burrus, Anaveo, Arterris, Maïsadour, Kalhyge, BTP Consultants…
Autres clients (confidentiels) : dans le secteur du luxe ou encore de l’assurance.

Services

Conseil & AMO : diagnostic de performance 360°, étude d’impact réglementaire et fiscal, optimisation de car policy, construction de catalogues véhicules, refonte des dispositifs d’avantages en nature, sécurisation Urssaf, électrification de parc et mise en œuvre de plans d’actions.

Quelques missions types :

• diagnostic économique et opérationnel de parc
• refonte de car policy
• étude d’impact des dernières réglementations
• étude de risque Urssaf
• appels d’offres constructeurs, loueurs, pétroliers, courtiers et prestataires associés
• construction de catalogues véhicules par grade, usage et motorisation
• électrification de parc, y compris IRVE
• choix ou optimisation d’outil de gestion
• refonte des processus de gestion de parc
• mise en place de solutions de mobilité alternative

Service managé : actualisation régulière de l’ensemble du dispositif mobilité dans un cadre pluriannuel (catalogues véhicules, renégociations tarifaires, régularisation des contrats & avantages en nature, intégration des évolutions fiscales, contrôle de facturation).
Ce service permet aux organisations de conserver un dispositif à jour, économiquement maîtrisé et conforme à la stratégie d’entreprise.

Produits

MyTCO : projeter immédiatement à partir d’un devis LLD, le TCO détaillé d’un véhicule. L’outil sécurise les décisions véhicule par véhicule et évite les arbitrages fondés uniquement sur le loyer.

RSC Pilot’: construire un catalogue dans le cadre d’appel d’offres constructeurs et loueurs, en tenant compte des usages réels, des motorisations, des durées de location, des kilométrages et de la fiscalité.

MyTAI : évaluer la taxe annuelle incitative à l’électrification des parcs, selon des caractéristiques propres à chaque parc : vétusté, niveau d’électrification actuel et à venir, véhicules éco-scorés.

Garanties

Le mode de rémunération des prestations de conseil et de service managé peut être intégralement fondé sur les économies générées.
Ressource Consulting est 100 % indépendant, sa rémunération provient exclusivement de ses clients.

Arnaud PERRIN, Associé fondateur
06 20 96 41 81
aperrin@ressource-consulting.fr

Lionel GAMEIRO, Senior manager
06 64 93 02 89
lgameiro@ressource-consulting.fr